Продолжается прием заявок на конкурс управленцев «Лидеры России» 2018-2019. Конкурс является одним из проектов АНО «Россия — страна возможностей», учрежденном указом Президента России Владимира Путина в мае 2018 года. Участники конкурса прошлого года из Башкирии, вышедшие в финал, рассказали агентству «Башинформ», почему нужно участвовать в испытаниях.   В прошлогоднем состязании участвовали почти 200 тысяч человек. 103 победителя получили возможность стажироваться у лучших управленцев страны – министров, губернаторов и топ-менеджеров крупнейших компаний. 300 финалистов получили образовательные гранты в размере одного миллиона рублей. Среди них двое управленцев из нашего региона. Это руководитель дирекции развития ипотечного кредитования ПАО «БАНК УРАЛСИБ» Никита Ханенко и замдиректора по экономическим и правовым вопросам ООО «Промнасосинжиниринг» Юрий Лешуков.

  «Мне было интересно принять участие в конкурсе с патриотической точки зрения, так как не безразлична жизнь республики и страны. Я пытался донести тему жилищных строительных сбережений, программу которой мы в республике реализуем, хотел ее предложить для реализации на федеральном уровне, — рассказал Никита Ханенко. — В финал было выйти достаточно трудно, сами конкурсы были напряженные: нужно было быстро считать, проявить знания, вспомнить что-то из школьной программы, из реальной практики своей. Сложно было математические вещи решать, бизнес-ситуации были попроще, а абстрактные задачи не всегда получалось решить.

  Участие в конкурсе, уверен, было полезным для каждого участника. На протяжении всех испытаний проводилось тестирование, которое показывало твои слабые или сильные стороны, что тебе нужно подтянуть, какие вещи развивать, вплоть до того, какую литературу почитать. На средства полученного гранта сейчас прохожу обучение в Российской академии народного хозяйства и государственной службы. Советую каждому принять участие в конкурсе и даже в случае неудачи принять к сведению информацию о своих слабых сторонах, прислушаться и продолжить развиваться».

  Подробнее см. здесь.